7月6日,又是一月一度的公司經營會。
會中,秦慶平董事長著重說:“經營部門在市場相對困難的情況下,主動出擊,跑市場,到客戶中去,圓滿完成了任務,市場布局合理,客戶結構持續(xù)優(yōu)化,經營風險控制較好,對經營一、二、三部各獎勵1萬元,涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀員工,干勁熱火朝天,成績突出,根據(jù)貢獻及表現(xiàn),對張珂、董紹琦各獎勵3000元,對車立雷、黃國軍、周延山、朱月紅各獎勵1000元;同唱一首歌,運管部加班加點,料運得進來,貨拉得出去,二廠物管科上下同心,積極協(xié)調,確保發(fā)貨,為任務的順利完成奠定了基礎,對運管部獎勵3400元,對二廠物管科獎勵5800元。”
一個會下來,據(jù)統(tǒng)計,獎勵達4.92萬元。
無獨有偶。在同日下發(fā)的安全活動月獎勵意見中,獎生產單元考評優(yōu)秀的四廠負責人1000元,獎綜合考評優(yōu)秀的管理單元和輔助單元負責人各500元,獎個人考評成績優(yōu)異者58人計1.16萬元,獎測評優(yōu)秀的講師谷文彬、范安林500元、300元,
……
“獎罰分明是公司多年來的優(yōu)良傳統(tǒng)。對表現(xiàn)優(yōu)異、貢獻突出者大張旗鼓表彰,大張旗鼓獎勵,對無視制度、違規(guī)違紀者批評教育,并輔以經濟處罰,從而營造人心思上、比學趕超的良好氛圍,助力公司的持續(xù)健康發(fā)展”,公司董事長秦慶平說。


